За успеха на франчайз бизнеса

Най-успешните партньори във франчайз ежедневно отделят внимание и контролират обектите си, спазват съветите и инструкциите от наръчника – това са ключови фактори за успех.

Франчайз в някои сектори не задължава партньорите си да постигнат минимален оборот или да поддържат определен асортимент. Партньорът сам решава какво ще предлага в обекта си. Стремежът е асортиментът да отговаря на българския вкус напълно и да е с най-високото качество. Как се отразява кризата на бизнеса на франчайз партньорите? В дебелите книги пише, че тя е най-благоприятният момент за развитие за франчайз веригите. Факт е, че по време на криза той дава голяма сигурност за предприемачите. В никакъв случай обаче това не е най-благоприятният момент за развитие.

Може да се помогне много за популяризирането на франчайз като се предложи широк форум за обсъждането, организиране на конференции, изложения, изяви в медиите. Също е важно хората да знаят какво означава самата дума франчайз и какви предимства дава за бизнес.

Все по-често в България се говори за франчайз, но е доста непознат и вече са налице първите попарени. Грешките струват скъпо и връщат някои бизнесмени направо в първи клас. Това, че една марка е печеливша в дадена държава, съвсем не означава, че ще има същия успех и в друга. Съществуват три основни правила за даване на франчайз –правилни бизнес, локация, човек. Бизнес без клиенти, магазин с грешна локация, човек, който не познава бизнеса - не може да прави пари. Ако магазините не правят пари, веригата не оцелява.

Успехът на франчайз e във възможността за избор. Франчайзодателят много добре знае как трябва да работи бизнеса, къде би имало по-големи продажби, кой може да управлява бизнеса му и да му е партньор. Опитът му е придобит с кръв, пот и сълзи обикновено. Винаги има някаква цена на познанието. Най-добре е да се наеме консултант и извлече полза от специалистите. Излиза евтино, защото е начин да научиш много от чуждите провали или успехи.

Небългарски франчайз - Salone Franchising